Belajar Lebih Penasaran

Saat ini kita hidup di dunia yang semuanya serba cepat 🌪️.

Kita seakan dipaksa untuk selalu terburu-buru.

1. Buru-buru menyimpulkan

2. Buru-buru beropini

3. Buru-buru mengambil keputusan

Buru-buru seakan menjadi the only way to operate.

Memiliki rasa “penasaran” yang notabene memakan waktu lebih panjang menjadi hal yang aneh.

“Penasaran” yang merupakan sebuah skill bertahan hidup, tidak diberi ruang untuk berkembang.

Tapi sebenarnya siapa yang memaksa kita untuk serba buru-buru? Ya bisa jadi orang lain, tapi bisa jadi diri sendiri.

Dalam perjuangan kita sebagai people managers dan team leaders, menjadi lebih penasaran ini bisa jadi salah satu senjata kita untuk bisa lebih menikmati perjalanan suka dan duka.

Menjadi lebih penasaran bisa bantu kita handle:

• Team members yang punya challenges di performance mereka

• Big boss yang dikit-dikit berubah arahan

• Dinamika dunia bisnis yang penuh dengan kompetisi

• Dan lain-lain

Sebelum langsung terjun ke mode “mengambil keputusan”, kita bisa masuk ke mode “lebih penasaran”.

Karena bisa jadi dengan pendekatan lebih penasaran ini, keputusan yang kita ambil bisa lebih mantep, walau makan waktu yang sedikit lebih panjang.

Lalu bagaimana caranya? 🤔 

#1 Mengerti Context

Coba lebih penasaran dan bertanya:

1. Apa yang lagi kejadian saat ini?

2. Dari mana sumber info soal kejadian ini?

3. Apa efeknya dari situasi ini?

4. Situasi idealnya seperti apa?

5. Kenapa itu kita take sebagai ideal?

6. Siapa yang set standard ideal?

#2 Berbagai Sudut Pandang

Selain mendengarkan pandangan dari satu kubu, coba cari kubu ke-2, kubu ke-3, kubu ke-4 dan seterusnya.

Coba latih diri untuk lebih sering bertanya: Kalau menurut kalian gimana? Kalau versi kalian apa yang dilihat dari kondisi ini?

#3 Parallel Examples

Apapun yang terjadi saat ini, kemungkinan besar pernah terjadi di masa lalu.

Coba do our research dan lihat apa yang dulu terjadi dan bagaimana situasinya saat itu.

Kalau kata Tim Ferriss:

“Are there any people less intelligent, less driven, or less resourceful than me who have figured this out before?”

Menjadi lebih penasaran memang terlihat membuat kita menjadi lebih “pelan”.

Tapi yang harus diingat kata-kata om André De Shields:

“Slowly is the fastest way to get to where you want to be”.

Untuk yang currently jadi or dalam perjalanan menjadi people manager, ada berita baik! 🎉 

I just launched a new book judulnya “The Slow Leadership” 🍃 

Isinya lots of practical and insightful panduan jadi People Manager and Leader yang bener! 💪 

Sebagai bentuk apresiasi untuk para subscribers, please use the code “IAMASUBSCRIBER!” to enjoy a 60% discount!