Cara Hire New Team Members

Kalau mau build great team, step pertama adalah we need to hire the right person.

Next question: “Gimana Caranya?” 🤔 

Ini 7 tips yang I found super helpful! 👇

#1 Buat JD yang compelling

Apa yg bikin role ini challenging? Apa yg bisa orang dapetin/ pelajari? Kenapa mereka should apply?

#2 Tambahin pre-screening questions

Di application form, masukin 2–3 pre-screening questions. Ini bakal bantu untuk early filter dari semua applicants yg masuk.

#3 Sebar Opening ke many channels

Share ke LinkedIn, connections, grup-grup WhatsApp, dll.

#4 Do passive search

Buka LinkedIn, search keywords yg relevan, and kirim message singkat soal role yg lagi dibuka. Keep it short & sweet.

#5 Siapin interview questions yg lengkap

Prepare pertanyaan-pertanyaan yg bisa assess technical & behavioral skills candidates.

Recommend banget baca artikel ini dari First Round Review!

#6 Final Case Study

Interview lancar? Nah, lanjut kasih final case study.

Bikin pertanyaan/ challenges detail untuk test pemahaman mereka tentang role ini.

Kasih waktu 2–3 hari buat mereka kerjain, terus minta present hasilnya ke kita di sesi live QnA.

#7 Team’s Pulse Check

Arrange casual chat (30–45 menit) antar candidtes dan existing tim kita (Kita gausah ikutan)

Goalnya:

#1 Dengerin pendapat team tentang kandidat ini.

#2 Bikin kandidat feel free buat nanya hal-hal yg lebih honest tentang team & company kamu.

Semoga bermanfaat!

Suka sama content di newsletter and mau belajar lebih soal Content & Marketing?

Bisa download E-Book juga yang I’ve created namanya The Content Alchemy [100% GRATIS]